《左耳听风》ARTS打卡计划-week-12

ARTS week-12

文章列举了105条程序猿对于搜索(引擎)的误解，可谓是句句扎心。

没做过搜索引擎，是不会知道坑有多少的；其实都不用到搜索引擎这个级别，就产品里，加一个搜索的功能，有些人都以为是非常简单并且容易实现的；这其中包括的技术点，和每个技术点实现后对应需要优化的空间，需要踩的坑还是数不胜数的。

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借极客时间这篇新闻，对流程本身谈一些看法：

传统软件开发的过程中，很是讲究流程，一个大型软件从需求调研到软件开发，一直到软件的后期维护和运营，都有不同的流程管理；

在PMP项目管理理论里，也对各种流程做了详细的解释，虽然PMP本身是可裁剪的，但是总是有不可或缺的部分；不过，最终的目的都是通过合理的流程控制与精细的项目管理，交付一个满足用户需求的成品；

这里以NPI流程为例，现实的软件开发团队里，质量管理部门需要对软件质量及流程管控负责，开发团队需要对项目进度及软件质量负责；这其中可能就出现流程管控与项目进度不可协调的地方，测试团队看不到详细的需求描述，就可以根据流程，拒绝对软件进行测试；

研发人员是要做功能还是要写需求，往往就会出现冲突，这周需求还没写完，下周需求可能会出现变更；

对于流程固化的大公司，无法变通流程来对软件的开发过程进行优化，大部分执行者，只会看到流程本身，而没有意识到流程本身是为产品服务的。

在PMP理论里写到：开发生命周期可以是预测型、迭代型、增量型、适应型或混合型的模式；其中预测型就是瀑布型，也是传统软件公司的开发模式。

其实，流程没有最好的，只有最合适的，能更好解决问题的，就是最合适的。